おきらくごくらく

SSDもだいぶお安くなってきたのでSSD化してみました。

SSDはCFD販売のCSSD-PM64NLというやつです。
ATA133接続でリード85MB/s　ライト68MB/sというものです。
まあ１万円ぐらいで買ったのでそれでよし。
しかしこの機種、ちょっと問題があります。
まずネジ穴が２個しかありません。まあ、これは両面テープでも使えば
なんとか回避できる範囲ではあるかと思いますが・・・。
そして、IntelのICH6Mチップセットとの相性問題あります。
古い機種のグレードアップ用でしょうからちょっと残念な感じです。

しかし、もうじきG-Monster IDE V2が発売されるというのに・・・。

注）改造するとメーカー保証の対象外になってしまいます。
何が起きても私は一切の責任を負いません。


C:\KJSの下にあるエマージェンシーCDを作成しておきます。
それから、リカバリ領域をバックアップします。私はTrueImage11Homeを使いました。
HDDと同容量でしたら全部バックアップでも問題ないと思います。

交換方法はWiKiに詳しく載っているので省略。
しかし、Wikiでも書いてあるように液晶下のカバーのツメが外れにくいです。
正直、折ってしまうんじゃないかと変な汗をかきました。
コツはキーボード側から精密ドライバのマイナスを入れてツメを押しながら
真上に持ち上げるようにして外す感じです。
あとはキーボードの両面テープを剥がす時にカッターの刃を目いっぱい
伸ばして右側から入れてこじってやると外れます。

キーボードまで外せば後は簡単に分解できます。
とはいえフラットケーブルは切れやすいですし、コネクタは壊れやすいので
注意して作業しないといけませんが・・・。

交換が終わったらディスクの中身を入れます。
私の場合、リカバリ領域だけをSSDに入れます。
そしてエマージェンシーCDから復旧処理を行ってみました。
何の問題も無くリカバリが終了しました。
ただ、このリカバリでは空き容量が強制的に２分割されてしまうようです。
大きなお世話ですね。

まあ、バックアップはWHSにとってあるのでパーティションは抹消します。
今度はWHSの復旧CDから起動します。
ネットワークは有線だとWHSも勝手に見つけてくれます。
あとは手順どおりにWHSのバックアップから復旧処理を行います。
これも特に問題無くあっさり終わりました。
起動してみると、交換以前の状態に戻っていました。

交換してみて、やはりプチフリとまではいかないまでも、リードライトが
込み合うと処理が遅くなると思います。
そこで一般的なプチフリ対策といわれているものを設定しました。

Windowsのシステムの復元オフ
Windowsの自動更新無効
SSDドライブのディスクの書き込みキャッシュ無効
SSDドライブのファイルインデックスオフ
WindowsのPrefetch機能無効
NFTSで最終アクセス記録の更新停止

実際、設定不要なものもあるかもしれません。
場合によっては逆にパフォーマンスを落としている可能性も・・・。
その他EWFの導入やRAMディスクなどは使いませんでした。
仮想メモリ無しなどの設定もしていません。

使ってみての結論は、
・体感的なスピードは上がる部分と落ちる部分がある。
・読み込みだけならかなり早いし早く感じる。
・起動は確実に早くなった。特にログインをしてからのディスクへの
アクセスの時間はかなり短くなった。
・動作音は確実に静かになった。
・バッテリの持ちは体感できるほどには変化は無かった。
・ディスクアクセスを気にする必要なくラフに扱えるようになった。
という感じです。

特に最後の項目は最大のメリットと言えなくも無いです。

今後おそらくSSDは大容量キャッシュ搭載商品が主流になり大容量化も
進んで行くことになると思います。
ベンチマークなどを見る限り、特にキャッシュはかなり有効なんだと思います。
（小さい単位のランダムライトが異常に遅い）
まあ、手ごろな値段で手に入るようになったら検討してみます。

ネットブックが花盛りですが、SH8のタッチパネルを使ってしまったら、
あまり触手が動きません。
モバイルとしてはスペック的にも不満は無いですし、しばらく買い換える
ことは無いと思います。
WiMAX内蔵製品も出てくるでしょうしSH8をN280にしてWiMAXとGPS内蔵の
製品が出たら考えるかな？

facebookページでファンを増やす18のテクニック – Be Wise Be Happy Pouch [ポーチ]

facebookページでファンをどのくらい集められるか、これは現代では重要なテーマだ。しかしながら、どうすれば、ファンを効率的に集めることができるのだろうか。今回は、『facebookページのファンを増やす18のテクニック』をお伝えしたい。

【1】メールの「署名」にfacebookページのURLを張っておく
あなたは、毎日何通メールを送っているだろうか？　実際に多くの人が、あなたのfacebookページを探しているかもしれないのだ。チャンスを無駄にしないようにしよう。

【2】facebookページが出来たことを、ブログで紹介しよう
ブログの読者にfacebookページを紹介しよう。しかし、「facebookページに参加してね！」と頼んではいけない。参加することのメリットを5つ上げよう。

【3】facebookでアップデートする場合はタグを入れよう
facebookで投稿する際、半角@の後に例えば、「Pouch」と入力すると、そのページへのリンクをつけた状態で投稿できる。

【4】Twitterのフォロアーにfacebookページを紹介しよう
facebookページに参加する明白な理由をしっかり伝えよう。例えば、「140文字以上のコミュニケーションをfacebookページでやりませんか？」など。

【5】facebook adに投資しよう
facebook adは思った以上に簡単だ。まずは、少ない金額で試してみるのもアリかも。

【6】ブログやウェブページにfacebookのウィジットを設置しよう
これは、多くのサイトが既にやっていることだろう。

【7】facebookページのURLをカスタマイズしよう
facebookページのURLはファンが25人以上になると変更可能だ。URLはファンの記憶に残る重要なものなので、しっかりと対策しよう。

【8】名刺にfacebooページのURLを入れよう
あなたの会社の名刺や、個人の名刺にもfacebookページのURLを入れておこう。

【9】facebookの個人アカウントでfacebookページを紹介しよう
あなたの友達や友人は意外にもあなたの『facebook個人アカウント』をチェックしているのだ。であれば、個人アカウントにもfacebookページのURLを入れておくべきだ。

【10】会社の人たちに参加してもらおう
あなたが所属している組織（例：会社）の人たちにfacebookページのURLを教え参加してもらおう。

【11】ファンにfacebookページのURLをリンクしてもらう
あなたの現在のファンに、facebookページのURLをリンクしてもらうように頼んでみよう。彼らの個人プロフィールページに。実際にある会社が、ファン全員にお願いしたところ、「いいね！」の数がデイリーで2倍になったという。

【12】あなたのYouTube動画にタグを入れよう
もし、あなたがYouTubeに動画を公開しているなら、動画の最後にfacebookページのURLを入れておくといいだろう。「最後に」というのが肝かもしれない。

【13】あなたのTwitterアカウントのバックグラウンドにfacebookページのURLを入れよう
多くのTwitterユーザーはまだ、WEBブラウザでTwitterをやっている。したがって、Twiiterの画面も重要なマーケティングツールなのだ。

【14】QRコードを入れよう
あなたの持っているサイトやブログにfacebookページのQRコードを入れておこう。モバイルや、スマートフォンで見たいユーザーは今度もっと増えていく。

【15】「いいね！」ボックスを加えよう
あなたのブログやウェブサイトに「いいね！」ボックスを加えよう。

【16】Google AdWordsを使おう
facebook adと同じようなことだが、Google AdWordsで適切なキーワードを購入し、広告を出してみよう。

【17】あなたのパワーポイントやキーノートの資料にfacebookページのURLを入れよう

【18】あなたの友達をfacebookページに呼び込もう

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正義のための戦いなんてどこにもないのだ。正義は或る日突然逆転する。正義は信じがたい

やなせたかし

要点：たった３つのチェックを記事を公開する前に5分行うだけでその記事が大きく生まれ変わる事があります。そのチェックポイントを学んでみましょう。

ブログ記事には色んな記事があって、それぞれどんな方向性があるのかを吟味しながら記事を書かれていることだとおもう。

記事には「数字」を稼ぐという意味ではてなブックマーク向けの為の記事や、Twitterやfacebook受けするような大衆向けの記事、あるいはGoolgeから検索してもらう事で将来的に数字を稼ぐ記事などがあります。

今回はこうした点について考えてみましょう。

3つのポイント

• 口コミしやすいか
• 最後まで読まれたか
• 検索されやすいか

１）口コミしやすいか

２）最後まで読まれたのか

３）検索されやすいか

まとめると

リスクに対する「危機」という訳語は実に奥深いものです。そこには、危険（デンジャー）と機会（チャンス）が同居しています。飛行機が飛ぼうとする時、抵抗する風を浮揚力に変え、機体は地を離れます。サーファーにとって荒ぶる高波は命を奪いかねないものですが、いったんその波に乗れば、この上なく爽快な瞬間を獲得することができます。考えてみれば、人はリスクをコントロールし、リスクと引き換えに何かを成し遂げるものです。

私は仕事柄、さまざまなキャリアの相談を受けます。「組織に新たな提案をしたいとは思うのですが」「転職を考えているのですが」「留学したいのですが」「独立しようと思っているのですが」「異動希望を出したほうがいいか迷っていて」……。

こうして悩む人は多いのですが、大方は不安や保身から二の足を踏むこととなり、それなりに冒険を回避して、それなりの結果で妥協することになります（場合により、その選択は中庸の道を選んだのであって、決して悪いとは言えませんが）。

しかし、思い切って何かを試していれば、大きく自分が拓けたかもしれません。仕事やキャリア作りにおいて、ひとたび「何か試してみよう」「変化を仕掛けてみよう」とするとリスクが伴います。リスクとは、事態が悪化する可能性、体力や経済力を失う可能性、自らの信用を落とす可能性、周囲から非難される可能性などです。

これらのリスクを挙げていけばきりがありませんが、リスクも考えようです。平成ニッポンにおいての仕事上のリスクです。命を取られるわけでも、給料がゼロになるわけでもありません。自分が決めた建設的な目的を持って、変化を仕掛けて、自分を試す。そこでたとえ現象面で失敗したとしても、何か取り返しのつかない惨劇が待っているでしょうか。おそらく、そこで得られる心境は、「これで、また1つ状況が進んだぞ。得たものは大きい」―――ではないでしょうか。目的に向かう意志の下では、自分を試すことに失敗はないのです。

歴史上の偉人の生涯はもちろんですが、私たちが身近で見つける「あ、あの人の人生はいいな」において忘れてはならないことは、その人は必ず、あるタイミングで勇気ある決意と行動を仕掛けたということです。

7割見えたらサイを投げよ＝七放

私は、仕事上で自分試しを何らかの形で仕掛けようとしている人に対して（自分自身に対してもそうですが）アドバイスしていることは単純明快です。「7割レベルまで計画、夢、志、理想像が見えるのであればGO！」です。

ただし、健康であること、家庭環境がある程度安定していること、そしてその計画に対し情熱があることの3条件が付いた場合です。7割レベルでいったんそのプランを放ってみるということで、私はこれを「七放」（しちほう）と名付けています。

石橋を叩いてから渡るのか、石橋を叩きながら渡るのか。仕事やキャリア作りは、時間をかけて意志決定すれば、必ずいい答えが持っているとは限りません。状況や仕事の縁といったものは、刻々と変化していきます。動く時は勇気を持って大胆に動くことが自分を拓いていくかなめです。この複雑な社会、複雑な人生において、どんな行動プランであれ、10割読み切るということは不可能です。たとえ読めたとしても、世の中がそのプランどおりに展開してくれる保証はどこにもありません。

7割まで来たら、まずサイを投げる。そして出た目を見て、次のプランを考え、また行動する。その繰り返しの中で道が見え、道が固まってくるものです。

企業で研修を行うと、たいてい主催の人事部（人材育成担当）は受講者（社員）に事後アンケートを取ります。そのアンケート結果は、研修プログラムの開発者であり講師である私にとっては、いわば成績表のようなもので、良い評価であれば励みにし、意見やクレーム・批評のようなものがあれば改善要求書ととらえて参考にします。いずれも見るのは楽しみです。

しかし、そんな中で残念な感想というのがあります。それは例えば――「分かりきった内容のことが多かった」「どこかで聞いたような話だった」「1日拘束されてやるほどの情報量がなかった」「理論的に目新しいものではない」「実際の業務には使えない」といった類のものです。

もちろん私も、このような声が出ないよう、もっと知的満足を与えるための改善の努力を重ねるわけですが、このような類の感想はどうしても出てしまうのです。その理由は「知識が学ぶ心を妨げているから」です。

●「観念が仕事を作り、観念が人を作る」

私が行う「プロフェッショナルシップ（一個のプロであるための基盤意識醸成）研修」は仕事やキャリア形成に関わるマインド・観を涵養する内容なので、いわゆる知識習得・実務スキル習得ではありません。働く上での原理原則の観念をさまざまに肚に植え付けること、そして思索・内省の脳を大いに動かすことを狙いとしています。

私は「観念が仕事を作り、観念が人を作る」と確信しています。さらには、観念は価値を生み出す基となるものであり、観念は人を結びつけるものであるとも確信しています。例えば私が紹介する観念は――。

「心が変われば、行動が変わる。行動が変われば、習慣が変わる。習慣が変われば、人格が変わる。人格が変われば、運命が変わる」（星陵高校野球部・山下智茂監督の指導書き）。あるいは「悲観は感情に属し、楽観は意志に属する」（アラン：仏哲学者）、または「チャンスは心構えをした者に微笑む」。（パスツール：科学者）といったようなものです。

これらわずか1文に表された観念を肚に落としてもらうために、ワークをやり、ゲームをやり、ディスカッションをやり、1日とか2日とかの研修プログラムをこしらえます。

原理原則を含んだ観念というのは、古典的な言い回しです。当然それらは一読して当たり前の内容であり、新規性のある情報や理論は含んでおらず、地味で説教じみたものです。そんなとき、「心が変われば運命が変わる？　まぁ、教訓としてはそうだよね」「ああ、その言葉、聞いたことある。知ってる（で、それが何？）」「チャンスは努力しないと来ないってことでしょ。はいはい、分かってます（で、明日から使えそうな具体的ハウツーは何か教えてくれるの？）」……受講者の中で「知識狩り」「ハウツー情報狩り」の人の感想はこうなりがちです。

●「知識が学ぶ心を奪ってしまう」

知識を狩るにしても、ハウツー情報を狩るにしても、それは1つの好奇心の表れですから、まったく悪いというつもりはありません。しかし、自分の外側にある新奇のものばかりの収集・消費に忙しく、自分がすでに持っている内側のものの耕作・醸成を放置していることが私は残念だと言いたいのです。

私たちはあまりに知識所有教育を受け、情報優位社会に生きているので、「ああ、それなら知ってるよ」と思ったとたん、それ以降の「考えること」をしなくなります。そして、もっと知らない知識・もっと目新しい情報を欲しがるのです。

ここで、小林秀雄を引用しましょう。次の箇所は小林が小中学生に語った『美を求める心』に出てきます。

「言葉は眼の邪魔になるものです。例えば、諸君が野原を歩いていて一輪の美しい花の咲いているのを見たとする。見ると、それは菫（すみれ）の花だとわかる。何だ、菫の花か、と思った瞬間に、諸君はもう花の形も色も見るのを止めるでしょう。諸君は心の中でお喋りをしたのです。菫の花という言葉が、諸君の心のうちに這入って来れば、諸君は、もう眼を閉じるのです。それほど、黙って物を見るという事は難しいことです。（中略）言葉の邪魔の這入らぬ花の美しい感じを、そのまま、持ち続け、花を黙って見続けていれば、花は諸君に、嘗て見た事もなかった様な美しさを、それこそ限りなく明かすでしょう。画家は、皆そういう風に花を見ているのです」

小林は「言葉が美を見る眼を奪ってしまう」と言います。それと同じように、私は「知識が学ぶ心を奪ってしまう」と思います。つまり、「ああ、アランのその言葉なら知ってるよ。『幸福論』に出てくるやつでしょ」と、自分がそれを知識としてすでに持っていると認識するや、その人はもうその言葉に興味をなくします。その言葉の深い含蓄を掘り起こし、自分の生きる観念の一部にしようという心を閉じるのです。

知識狩りに忙しい人は、新奇のものを知ることに興奮を得ていて、本当の学び方を学ばない。ハウツー情報狩りに忙しい人は、要領よく事を処理することに功利心が満たされ、物事との本当の向き合い方を学ばない。

とはいえ、人生とはよくできているもので、こうした情報狩りに忙しい人も、ハウツー情報狩りに忙しい人も、いつかのタイミングで古典的な言葉に目を向けるときが必ず来ます。誰しも、悩みや惑い、苦しみに陥る時があるからです。人は何か深みに落ちた時に、断片の知識や要領のいい即効ワザだけでは自分を立て直せないと自覚します。そんな時、自分に力を与えてくれるのが古典的な言葉です。その言葉を身で読んで、強い観念に変えて、その人は苦境から脱しようとします。

そういうことがあるから、私は古典的な言葉を通して、大事な観念を研修で発し続けます。今はピンとこないかもしれないけれど、その人の耳に触れさせておくということが決定的に大事です。

自分の外側には無限の知識空間があり、そこを狩猟して回るのは興奮です。他方、自分の内側には無限の観念空間があり、そこを耕作することは快濶です。狩猟の興奮を与えるコンテンツ・サービスは世の中にあふれていますが、耕作することの快濶さを与えるものは圧倒的に少ない。私はその圧倒的に少ない方に自分の仕事の場を置きました。

3・11以降の日本がどうなるかを考える時、日本人がこの耕作にどれだけの振り返りをみせるかは1つの重要なポイントになると感じます。人を強くするのは多量の知識ではなく、健やかな観念です。興奮は一時的な刺激反応ですが、快濶は持続的な意志活動です。日本人の1人1人が「知ること」を超えて、「掘り起こすこと」に喜びを見出していくなら、日本は1つ強くなれると思います。（村山昇）

江戸時代が現代に比べてずっと犯罪が少なかった理由についてですが…

確かに厳罰主義や罪の連座制ということもあったでしょうね。あと江戸期の人々の義理人情とモラルが、現代人より遥かに高かったこと…これは大きいと思います。
江戸期は庶民でも寺子屋等で普通に教育を受け、識字率は当時の西洋以上。何を学んでいたかといえば儒教イデオロギーに基づいたお道徳。「誰も見ていなくてもお天道様が見ている」し、「人として恥ずべきこと」をすれば世間様から「笑われる」から悪事はできぬ。さらに信心深い人なら「バチがあたる」「後生に障る」と武士階級なら「ご先祖様に顔向けできぬ」が加わるなど、様々な道徳的・美学的・宗教的制約が人々を律していた。
ことに恥の文化といわれるように当時の人は「笑われる」のを何より恐れていたようで、司馬遼太郎氏によると、例えば金を借りる際『もし返せぬ時はお笑い下さい』と証文に一筆記せばりっぱな「質」として通ったといいます。またある町人の幼童が大人になったら侍になりたいと無邪気な夢を語ると、遊び仲間の子供たちにドッと笑われた。子供といえども笑われるというのは致命的なことで、その少年は恥をそそぐため必死に学問をして武士に取り立てられた…という実在の人物も紹介しています。

大航海時代の船乗りたちの間では「日本人と出会ったら決して笑うな。日本人は笑われると怒ってカタンナという剣を振りまわして襲いかかってくるそうだ」と噂されていた(爆笑)といいますから戦国期の人も笑われるのキライだったみたいですね。

当時驚くほど少ない警察力で大都会の治安が守られていたのは、この恥の意識に負うところ大じゃないですかね。神仏への畏れも武士道倫理も失い、恥の意識もだいぶ希薄となった現代日本の社会的荒廃と対照的です。いま私たちが金融会社に行き「返せなきゃ笑っていいから貸せ」なんて言えば、その場で笑われるか通報されますからね。

あとこれはよく言われることなのでご存知かもしれませんが、切捨て御免という武士の特権は有名無実でしたよね。武士が百姓町人を斬れば理由の如何を問わず、まず武士が罰せられる。本人の切腹だけで済めばよいが悪くすりゃ家の断絶でしょう。それを知っているゴロツキ町人などはわざと武士を愚弄し「斬れるもんなら斬ってみやがれい」とイキがっていたとか(←いつの世にもこういうカスはいる)　実際問題、人斬り包丁を二本差した連中がやたらと無礼打ちなんかしてたら社会の秩序は崩壊しますから、武士は黙って耐えるしかない。
それに切腹も扇腹といって実際に腹を斬らぬ儀式になり、武士が軟弱化した世にあっては、武士にとっても流血は異様なことで、有名な首切り浅右衛門でさえ罪人を斬った晩は酒浸りになったそうですから相当な精神的ダメージを受けてたんでしょうね。(ちなみに江戸期に行われた武士同士の果し合いは何時間もかかったのが普通で、チョコチョコ手傷をつけあって先に疲労と出血多量で死んだ方が負け、みたいな内容が多かったというリアルげな話も何かで読んだんですが、実際どうだったんですかね？本当だとしたら中山安兵衛の高田馬場の決闘はすごいですね。十八人斬りはウソでしょうが、仮に二～三人だったとしてもすごいですよ)

このように幕府の御政道は大抵建前と本音があり、「建前いいけど実際ダメ」とか「原則ダメだけど目をつむってあげる」なことすごく多かったみたいで、例えば関所だって手形なきゃ絶対通れなかったイメージありますが、実際には手形を持たぬ通行人でも役人が見て無害と判断すれば、「ならぬならぬ！関所を何と心得ておるか！」とわざとらしく怒りながら、通行人が行きたい方向へ背中を「押し返し」て通してくれたそうですよ。こういう日本的体質って現代にもありますよね。憲法で禁止されてるけど、現実にはそりゃあんまりだから軍隊と呼ばなきゃ戦力保持してもいいじゃん…とか。ならさっさと憲法変えりゃ済むのにこういうところは国民も幕府的(笑)。ソープやパチンコの換金だって法的きわどいけど、まあええじゃろ的なお上のお目こぼし要素じゃありません？

(出典: kasmi-nuko)

(出典: expo7000)

ビデオデッキがアメリカの著作権団体に訴えられたとき、 
「これはタイムシフトだ！録画文化を作り出すのだ！」と言って、新しい文化を作り出してた企業が、 
後に、「著作権は何より大事。AtracやCCCDで泥棒どもから著作権を守ろう。 
ユーザーの利便性？知るかボケ！」、だもんなぁ。 

つまり、ソニーですら、老衰してるんだよきっと。 
若き頃のソニーは、今は日本には無く、アメリカや中国韓国にいるのだ。 

(出典: childreninparadise)

スーパーで実際にあったクレーム

・1680円の商品を買ったのに駐車券は2000円以上からですと言われもらえませんでした。もう2度と行きません。
・専門店で買ったらポイントつけてもらえませんでした。同じスーパーの中にあるのに納得いきません。
・自販機でもレシートが出るようにしてください。
・ちょっと走ってるからといって子供に直接注意するのはやめてください。子供がおびえて泣きそうになり○○にはもう行きたくないと言いました
・地下にあるファンタは98円なのになんで自販機だと120円なんですか？
・惣菜の割引きシールをもう少し早くつけてほしい。7時くらいからできませんか？
・私服警備員を置くのを辞めてください。
・そちらの店員が夫に色目を使ってきて大変不愉快です。
・「ビニール袋は如何なさいますか？」と聞かれると「お願いします」というしかない。客がお願いするのは絶対におかしいので言い方を変えろ。
・駐車場が満車なんですけど！
・辛くないラー油がいつも欠品してます。仕入れ担当者の怠慢じゃないんですか？
（文章は読みやすいように編集してあります）